给员工营造“家”的感觉

　　员工是企业财富的创造者，是企业可持续发展的动力。酒店非常注重培养员工的归属感与凝聚力，大力推行人性化管理模式。在优美舒适的工作和生活环境，可以有效提高员工的工作积极性，也可以让每位员工在酒店工作能感受到家的温暖。
　　以人为本是酒店管理的关键，没有员工的辛勤劳动，同心同德，就没有企业的快速发展。随着酒店效益的逐年提高，酒店领导时刻关心员工们的生活，及时解决员工们生活上遇到的困难，也积极采取各种措施提高员工们的生活质量。
　　酒店不断收集整理基层员工的反馈意见，对现有的食宿条件不断加以整改完善。员工生活保障服务能力逐年提高，为广大员工安心、稳定地工作解决了后顾之忧。为员工提供持续有效的培训机会、有竞争力的薪资福利待遇是酒店关爱员工的最佳体现，如为员工开展各种免费技能培训、缩短试用期、购买工伤和意外保险、每年进行体检、免费提供食宿等等。同时酒店关爱员工的身心健康和成长，积极改进员工的工作、生活环境。酒店还注重员工的业余文化生活，在宿舍楼内配有网吧、乒乓球室、阅览室等专用文化娱乐场所，酒店工会也定期组织员工各种文娱、体育活动，向每个员工发放生日礼物等，努力为员工营造“家”的生活环境。

酒店工会组织活动

乒乓球室

员工食堂

员工网吧

员工宿舍

员工宿舍