2017年12月10日晚八点，南华大酒店在三楼第五会议室举行“2018年度总体工作计划分析会”。酒店总经理吴吓水主持会议，副总经理黄国强、甄国悦及各部门主要负责人共20人参加会议。

　　会议就南华大酒店2017年度良好的经营形势、持续提升的服务口碑和优异的团队协作能力给予充分肯定，明确了2018年度酒店发展方向和经营目标，讨论决定了成本指标、薪资增幅、人员编制、假期制度等管理重点，对新一年的工作进行了方向性的安排部署。

　　酒店吴总在会上指出：2017年酒店经营指标完成情况振奋人心，酒店管理服务也不断细化、得到卓有成效的提升，但全体南华人应不忘初心、砥砺前行，在我市启动国家“全域旅游”示范市创建工作暨“旅游升温”、市委布署“六大战役”打响之际，顺势而为，进一步发挥我店行业标杆的带动效应，找准定位，抓住特色，突出亮点，推动南华大酒店转型升级纵深发展。

　　会议上吴总经理同时也要求：
　　01\坚定信心完成明年各项经营目标
　　　各经营部门都要坚信在酒店全体员工的共同努力下，一定能完成酒店的经营目标。
　　02\扎实推进各项工作有序的开展
　　　继续做好质量标准、服务品质和人才队伍建设等工作。
　　03\抓紧创建国家“全域旅游”示范市和市委布署“六大战役”的机遇
　　　提前思考、提前计划，围绕服务创新，为酒店的发展充分挖掘新的经济增长点。

　　听过总经理的部署后，大家的工作思路更加清晰，任务目标更明确，各部门主要负责人踊跃发言，对酒店来年工作表达了满满的干劲和充分的信心。整个会议在热烈有序的氛围中圆满完成。